贵公司的底线这是许多企业还没有

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看到的大局。” 重点是尝试为每次互动增加价值。客户成功经理（CSM）首先以这种心态运作，而公司在社交媒体上的项目通常也可以从这种心态中受益。 2.宏观层面主动倾听 面对更新的法规、突发的时事和新技术，您的客户面临哪些挑战？不同类型的社交媒体可以引导您应对这些挑战，但您必须主动寻找。 主动倾听与主动倾听不同，因为客户可能不会直接与您交谈。您可以考虑使用社交媒体作为倾听客户的客户的方式。


正如您所料，客户的大部分痛苦都来自于他们自己客户 电话号码清单 的痛苦。 实施技巧： 您的客户订阅哪些行业出版物？许多出版物都会出现在社交媒体上，即使它们是传统上的付费出版物。 您的客户行业中哪些主题标签正在流行？什么最能引起轰动？他们的角色对什么感到兴奋？ 您的客户是否使用影响者营销？在这个领域有影响力的渠道或账户有哪些？ 3. 微观层面的关怀 客户成功计划通常取决于寻找照顾个人客户和客户的方法。




就像个人一样，客户以不同的方式感知关怀。 如果 CSM 仔细审查单个客户的社交媒体活动，他们几乎肯定会找到与业务合作伙伴相关的关键目标和消息的信息。使用客户自己的社交媒体开始对话可以帮助建立对关系的信任，并发现定制客户解决方案的机会。 4. 探索社会证据以使您的客户受益 您客户的竞争对手将拥有自己的社交媒体，这可能是一个有用的讨论主题，可以更深入地了解客户的目标。 大多数客户不想复制竞争对手。