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發表於 2024-2-19 12:57:53 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
[size=14.6667px]这几年不同,很多老板因为业务上的困难,开始自己写文章,有了独立的想法。 写作过程中,他们开始意识到,阅读量并不能完全代表内容的价值。真正的价值,应该是看这个内容,能不能带来实际的效果,甚至说,把产品价值说出去。 比如说,有些老板自己可能写不出火爆的内容,但是他们的独立思考能带来客户。所以,他们开始重新思考,什么样的内容才是客户真正想要的。 我觉得,这其实也是一种内容颗粒化的变化。[size=14.6667px]

[size=14.6667px]大家开始从广撒网,到深入研究。从注重阅读量,到注重内容的质量和实际效果。 三、内容亮点与关系 量子物理中关于“关系”,有个比较有趣的定义: 关系=信息如何判断你和一个人关系好不好? 换言之,无非你知道对方多少信息,以及最新动态信息,会有多少跟你同步。 比如: 前段时间很火的张兰,网友们都觉得很熟悉,甚至称呼她“兰姐”,为啥呢? 因为兰姐在短视频和直播中,大方的分享她奋斗故事、私生活、以及各种有趣的事,这[size=14.6667px] 墨西哥 WhatsApp 号码数据 [size=14.6667px]让大家觉得特别亲近她。张兰火了后,马六记酸辣粉跟着卖爆了。品牌也应该做到这种地步。 但是呢,这对品牌挑战挺大的。 以往品牌就像大喇叭一样,把达人参观工厂、供应链溯源的内容发到社交媒体上就完了,现在不同了,需要设置一个全新的,接场景。 什么意思?品牌不光要自己说,还要搭建一个擂台,让用户在上面唱戏。 Marketo这家美国公司,做的是营销自动化的软件服务,他们内容一般都是技术性的,可能有些人会觉得有点枯燥。 所以,他们就想出了一个新主意,出了一本叫《big marketing activity coloring book》的涂色书,就像个游戏,让用户一边涂色。一边了解产品和行业知识。
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[size=14.6667px]这本书,主要送给那些对广告没那么感兴趣的大公司CEO。这种有趣的涂色书,成了他们的“擂台”,让用户自己参与进来,加。 再看卡特彼勒,他们所有的内容都是围绕他们的品牌形象——“铁汉柔情”展开的。 他们展示了自己产品的细致工艺,还有他们对社会和员工的关爱。他们这种巧妙的方式,就好像搭了个“擂台”,让消费者都参与进来,亲身感受到他们产品的优点和公司的价值。 就在最近的预热期间,一家卖鞋的公司的人力部门发布了一张正在面试新员工的照片。 这张照片并不是营销部门发布的,但是上面却有公司的LOGO和一些场景。 他们这种做法,就好像在告诉每一个员工,你们都是内容的创作者,每个人都可以参与进来,一起打造品牌。这样一来,品牌就不再只是公司在说话,而是让用户和员工一起参与进来。 因此,内容营销的真谛是什么?自由的内容时代,不去和众多品牌随波逐流、千篇一律的做同样的内容,而是,上升到战略、文化,内核部分。 所以,内容营销的真正含义是什么? 自由的内容时代,我们不应该跟着大多数品牌一样,走大众路线,制作千篇一律的内容。相反,应该从战略和文化的角度出发,去深挖品牌的核心价值。 如果能够解决上述三个方面的弱点,内容就不会再那么平淡无奇,也不会再像现在这样缺乏创新。



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