貴公司應避免的財務管理迷思！
尖端 財務管理 生意常常不順利，主要原因是財務管理不善。無論是由於缺乏理解還是知識，有大量的企業主、企業家和管理者都推遲了成本控制。 然而，這顯然是一個很大的錯誤！作為財務管理的主要領域之一，如果您想擺脫企業財務中形成大雪球的問題，那麼您來對地方了。 在本文中了解您在日常業務中需要避免的主要管理錯誤，並發現可行且有趣的投資替代方案，以保持您的公司處於擴張過程中。繼續閱讀！ 7個主要管理錯誤 財務管理中存在許多錯誤，不幸的是，其中絕大多數每天都在小型、中型和大型企業中發生。你是否曾犯過以下一些錯誤？您的企業是否因可改進和改進的管理態度而受到損害？ 為了回答這些問題和許多其他問題，請參閱下面的主要管理錯誤是什麼，並確保您不會犯任何錯誤。畢竟，進步的第一步就是專注在這些基本點。跟隨： 1. 不知道合適的出售價格 企業財務經理犯的第一個大錯誤是不確切知道生產某種產品或提供和執行一項服務的成本是多少。
如果沒有這樣的理解基礎，定價就會變得鬆散，也就是說，它可能會也可能不會有很好的利潤率，因為它實際上是在摸黑。 由於成本控制對於業務數字非常重要，因此必須將成本控制納入企業的業務計劃中，並且必須不時 墨西哥 電話號碼 進行審查，以便能夠做出調整，以策略性地應對市場，例如在優惠和促銷方面。 2、缺乏財務規劃 什麼是規劃企業的財務控制？它涉及準確、詳細地確定公司的現金流入和流出情況。當然，這些數字並不總是準確的，畢竟企業的收入可能會比預先設定的多或少。不過，設計還是有必要的！ 尤其是在危機時期，規劃是設法保持市場活躍度的公司之間的主要分水嶺。事實上，在規劃時還必須考慮公司可能陷入困境的各種類型的情況。 3.現金流缺乏準確性 商業中另一個常見且嚴重的管理錯誤是現金流量缺乏精確性，這意味著一切都會逐漸失控。
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因此，如果您從未被警告過，這裡有一個提示：一切都必須包含在現金流中！ 從在市場上購買以確保客戶的咖啡保持最新狀態，到向供應商支付大筆款項，從小額到巨額銷售，一切都必須詳細添加到現金流中！這種控制越缺乏精確性，公司開始累積損失的風險就越大，即使沒有看到損失。 4、財務控制失誤或投入不足 節省投資並不總是意味著有更多的錢可以使用，你知道為什麼嗎？簡單的！因為有些投資可以保證您的企業不會偏離軌道，相反，它們可以最大限度地減少最初可能隱藏的損失，直到它們在企業的財務中造成巨大的漏洞。 想要一個例子嗎？當您為生產線投資更好的機器時，您就會出現現金餘額流出，對嗎？然而，隨著時間的推移，您會發現生產進展得更好，生產力更高，員工對其營運的抱怨甚至更少。簡而言之，這是有回報的！ 5. 將財務管理記在筆記本上 小型企業或老企業主和企業家中經常出現的管理錯誤，將財務管理保留在「筆記本」中肯定會導致不良結果。
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